HOJA DE RUTA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Las empresas enfrentan el momento más desafiante que nunca para la competitividad con la economía global. La transformación digital es una parte de la solución a ese desafío. Ser digital, no significa tener un sitio web.

En primer lugar, es necesario entender que una cosa es implementar soluciones de "Digitalización" y otra es implementar soluciones de "Transformación Digital" y una tercera cosa es implementar una "Hoja de ruta de Transformación Digital". ¡Los necesitas a todos!

DIGITiZAR es convertir datos analógicos a formato digital. Por ejemplo, si mide la presión con un manómetro analógico, a veces denominado manómetro de cuadrante obtiene un sistema de medición muy sensible, ampliamente utilizado aún en la industria. Por lo tanto, obtendrá valores precisos. Pero.... si desea registrar los valores, deberá anotarlo en un papel y luego introducirlo en un ordenador, a mano, o en una solución intermedia puede usar una tableta digital, en el punto de medición, para escribir el valor y así "digitalizarlo". El concepto correcto de digitalizar es, hacer la medición y recogida del valor de manera mucho más fácil y menos propensa a errores, mediante el uso de un dispositivo que mida y convierta directamente a "lenguaje de ordenador" esos valores. Más robusto aún si el dispositivo es capaz de transmitir el valor a un sistema informático en red. En este punto, podría decir que ha automatizado la "digitalización" de su medición de presión. Esto es DIGITALIZACIÓN. En la vida cotidiana, un ejemplo puede ser usar una cámara digital, en lugar de una cámara de película, entonces ha digitalizado sus fotografías.

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Una vez que lo tiene digital, comienza el viaje de usar los "dígitos" para obtener bases de datos electrónicas e ingresar al mundo del aprendizaje automático, la automatización y el análisis de datos. Con la Digitalización, su empresa puede aumentar drásticamente la eficiencia operativa utilizando una mejor tecnología, pero su modelo de negocio no cambiará. Si usted es un fabricante de piezas en material compuesto y ha definido un marco de venta y un modelo de coste/beneficio, esto no cambiará como modelo. Cambiarán el paso de cada cosa en su modelo.

Ahora pasemos a lo que es la DIGITALIZACIÓN. En este caso, es el proceso por el cual se viaja a nuevos modelos de negocio mediante el uso de toda la potencia de la tecnología moderna. La digitalización persigue la creación de valor mediante el uso de la tecnología para generar un pensamiento ilimitado, de mente abierta, de tal manera que su empresa pueda usar la digitalización para expandirse a nuevos mercados, ofrecer nuevos servicios o aumentar su gama de productos más rápido, así como atraer a nuevos clientes.

La TRANSFORMACIÓN DIGITAL, el conjunto de DIGITIZAR y DIGITALIZAR abre un mundo de oportunidades de negocio, las cuales solo son posibles gracias a la tecnología moderna, de la Computación en la Nube y el Internet de las Cosas.

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Continuando con el ejemplo del fabricante de piezas de composite, gracias a un buen plan de negocios, basados en la transformación digital, ahora usted implementa sensores en la pieza de composite, los cuales permitirán un seguimiento completo de la pieza, durante el servicio, esto es algo que se estudia desde hace mucho tiempo en la industria aeronáutica. Pero la implementación real estaba al alcance de los OEM. Ahora con Internet de las cosas, Computación en la Nube, IaaS, SaaS y muchas otras herramientas disponibles, puede convertirse en el "Ángel Guardián" de la pieza durante su vida útil, vendiendo un "Servicio de monitoreo de estado 24/7/365".

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De hecho, este fue el modelo seguido por Amazon y Apple para ingresar al mercado de la atención médica. Aun siendo grandes empresas, iba a ser una tarea imposible para ellas sin el uso de las tecnologías digitales. Gracias a esas tecnologías y dispositivos portátiles, pudieron obtener, rastrear y analizar los parámetros de los clientes y, con el uso de la inteligencia artificial, ayudaron a diagnosticar si existía un posible problema de salud. Estos casos abrieron nuevos modelos de negocios en la industria de la salud y son un indicio de lo que usted podría hacer con la implementación de la TRANSFORMACIÓN DIGITAL en su negocio.

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Su empresa entonces necesita hacer una HOJA DE RUTA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL, como parte de su plan de negocios, en estrecha relación con su ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, sin importar si es un gran holding, una PYME o un emprendedor.

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL es esencial para todos y podemos ayudarlo a crear la mejor HOJA DE RUTA para adoptarla.